姫路赤十字病院

姫路赤十字病院

　院長職、時間を忘れて努めてきました。仕事中ふと頭の中に空白が現れ、手持ち無沙汰で物思いに耽ることがあります。このような時、院長として、社会人の1人として、人として、佐藤という個人として、思うところを日記の場を借りて気ままに描き続けてきました。

   まさに徒然であり、日記でした。心の支えとなりました。ここで一旦筆を下ろします。

   4月から統括管理監として病院運営に今まで同様精一杯努めます。9年の間ありがとうございました。

　　　　

2022年 3月 29日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

　宮下正弘先生から姫路赤十字病院の秋景を描いた絵を戴きました。宮下先生は秋田赤十字病院の名誉院長で、わたしも含めての赤十字病院長にとっては大先輩になられる方です。現役時代大きな手腕を発揮され日赤グループに貢献されたといろんな方から話を聞かされております。直接お会いしたことはありませんが、尊敬しています。その先生が病院のスケッチ画を送って下さり、思いもよらない事であり、感激しております。病院創立100周年記念の時に描いた絵と添書きがありました。また当院鍋山名誉院長の油絵に深く感動したことも書かれていました。両先生は名誉院長の会で今でも親交が続いていると聞いています。“絵”が取り持った縁でしょうか。

   わたしは院長連盟通信の編集長を務めています。そのため通信誌には毎回寄稿文を投稿しています。この表紙を飾るのが宮下先生の絵です。わたしに絵心はありませんが、明るい色調で、穏やかで暖かみがあり、いつも心を和ませてもらっています。絵のような気心のある人柄なのであろうと想像しております。わたしの寄稿文が先生の目に留まり今回の運びとなりました。“院長連盟通信”が取り持った縁でしょうか。わたしには名誉のことです。

   人と人との繋がりはいつ何処で生じるかは誰にもわかりません。繋がりは良いものであって欲しい。しかし常に良いものとは限りません。それ故に日頃の行動を大切にしたいものです。

   “絵”は姫路赤十字病院で大切に引き継いで参ります。

　　　　

2022年 3月 10日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

　北京オリンピック、その後のロシアによるウクライナ侵略戦争とここ1ヶ月の間に、国際社会にとって大きな出来事が起きてしまいました。誠に理解し難いものであり、複雑怪奇と言えます。
   北京オリンピックでは、誤審問題、ルール違反問題、ドーピング疑惑問題など、様々な問題が浮き彫りになり混乱した五輪となってしまいました。残念です。選手は最高の力を発揮していましたし、少なくともそのように努めていました。しかしながら審判の下した結果に対して、異論を呈する状態が、多々見受けられました。スポーツ競技においては審判の判定が全ての大原則があり、審判は誇りを持ってジャッジし、選手はこれに従うのが当然です。自国第一主義が奥底にあるのか感情を表面に出し反論する姿はあまりにも潔くなく残念と言わざるを得ません。今回の出来事の真実を明らかにしていただきたい。そしてオリンピックのあり方、スポーツ競技のあり方を再考していただきたい。

   一方でカーリングでのチーム力、明るさはわたしたちを楽しませてくれました。またスノーボード等で、特に若者たちが国境を越えて交流している姿はこれからのスポーツの明るい未来を示しており、若者たちに期待します。スポーツは楽しいものです。

   もう一つの重大な出来事は戦争です。ロシアによるウクライナ侵略戦争はあってはなりません。強大な国、圧倒的な軍事力を持つ国が侵略するなど如何なる理由があれ決して許すことはできません。してはなりません。

人類、国際社会が歴史から学び、決して起こしてはならないと理性では分かっていながら、起こってしまいました。

   わたしたちはここ1ヶ月で2つの残念な経験をしました。人類が劣化し始めているのではと思われて仕方ありません。わたしはこの日記で政治的なことは記さないと決めておりましたが、今回のことはあまりにも複雑怪奇でありあえて書きました。

   院長日記No.6『ならぬことはならぬものです』を再読ください。江戸時代会津藩では藩校日新館に入る前、年長者を敬う心を育て、自らを律することを覚え、団体行動に慣れる為の幼年者向け躾教育を子弟たちが実践する上での決まりごととして「什の掟」を定めており、この言葉で結んでいます。

   社会、組織、国、世界において人はそれぞれの立場があります。人として生きていくには絶対的に守るべきルールがあります。その躾として“ならぬことはならぬものです"の言葉はわたしにとりとても腑に落ちます。

　　　　

2022年 2月 28日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

病院の仕事始めで院長の大切な仕事の一つに、職員に対する年頭の挨拶があります。年末から年始にかけて挨拶として何を話そうかと頭の中でいろいろなことを想い巡らしています。その中“混沌”の二文字が浮かび上がりました。

グローバリズム、人権問題、テロ、格差社会、世界経済・・・今世界は様々な解決困難な問題に直面しています。国により、民族により、人は様々な価値観を持っており、難問に対して的確な答えを見いだせずに悩んでいます。まさに答えなき世界であり、混沌の時代と言えます。早く的確な答えを出し、問題点を解決し終わりにしてほしいものですが、まだまだ持続するであろうし、永遠に答えは出ないかもしれません。

医療においても同じことが言え、“医療の混沌”の時代と言っても過言ではないとわたしは思っております。医療の現場に関わっているもの、また病院管理者の立場から、答えの一つのヒントになるかと考え、また自身を戒めるためにも年の初めに書き記してみます。

日本の医療でいま最も重要なテーマは2025年問題であり、これは世界に先駆けて人類がこれまで経験したことのない少子高齢社会を迎えようとしています。高齢社会では医療費の自然増は膨大なものになり、2025年をいかにうまく乗り越え、それに引き続きいかに安定した医療を継続するか、これに対する答えを見出すため、政府もまたわれわれ医療現場でも頭を悩ましています。明確な答えはまだなく、正に混沌としています。答えを導き出すためには、医療の基本は何か、医療に対して人々の多様な価値観にいかに応えるか、医療のもたらす幸福とはどのようなものであるか、その他様々な観点があると思いますが、一つ一つ解決する以外答えはないものと考えます。

わたしたちは混沌とした中でも悩みながら正しい答えを導き出さねばなりません。答えを出す一つのヒントとして、基本とは、医療は患者のためであり、日本社会が求める医療のあるべき姿を具体化することであり、これらが医療の現場で働くわたしたち医療従事者の使命であると考えます。社会構造が大きく変化しており、これに対応すべく病院は変化せざるをえません。未知なる答えを見出すため、新しいものにチャレンジし、将来を怖がらずに変化に対応できる力を備えることが基本と考えます。難しく表現しましたが、要は患者がいて、日本社会があり、病院がある。お互いが変化しなければ答えの出口には近づけないのではと考えています。

自分自身が混沌から脱却していません。混沌としているからこそ信じる道一筋に、職員とともにこの1年を歩いてみたいと思います。

2016年 1月 4日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三