姫路赤十字病院

姫路赤十字病院

　院長職、時間を忘れて努めてきました。仕事中ふと頭の中に空白が現れ、手持ち無沙汰で物思いに耽ることがあります。このような時、院長として、社会人の1人として、人として、佐藤という個人として、思うところを日記の場を借りて気ままに描き続けてきました。

   まさに徒然であり、日記でした。心の支えとなりました。ここで一旦筆を下ろします。

   4月から統括管理監として病院運営に今まで同様精一杯努めます。9年の間ありがとうございました。

　　　　

2022年 3月 29日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

　宮下正弘先生から姫路赤十字病院の秋景を描いた絵を戴きました。宮下先生は秋田赤十字病院の名誉院長で、わたしも含めての赤十字病院長にとっては大先輩になられる方です。現役時代大きな手腕を発揮され日赤グループに貢献されたといろんな方から話を聞かされております。直接お会いしたことはありませんが、尊敬しています。その先生が病院のスケッチ画を送って下さり、思いもよらない事であり、感激しております。病院創立100周年記念の時に描いた絵と添書きがありました。また当院鍋山名誉院長の油絵に深く感動したことも書かれていました。両先生は名誉院長の会で今でも親交が続いていると聞いています。“絵”が取り持った縁でしょうか。

   わたしは院長連盟通信の編集長を務めています。そのため通信誌には毎回寄稿文を投稿しています。この表紙を飾るのが宮下先生の絵です。わたしに絵心はありませんが、明るい色調で、穏やかで暖かみがあり、いつも心を和ませてもらっています。絵のような気心のある人柄なのであろうと想像しております。わたしの寄稿文が先生の目に留まり今回の運びとなりました。“院長連盟通信”が取り持った縁でしょうか。わたしには名誉のことです。

   人と人との繋がりはいつ何処で生じるかは誰にもわかりません。繋がりは良いものであって欲しい。しかし常に良いものとは限りません。それ故に日頃の行動を大切にしたいものです。

   “絵”は姫路赤十字病院で大切に引き継いで参ります。

　　　　

2022年 3月 10日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

　北京オリンピック、その後のロシアによるウクライナ侵略戦争とここ1ヶ月の間に、国際社会にとって大きな出来事が起きてしまいました。誠に理解し難いものであり、複雑怪奇と言えます。
   北京オリンピックでは、誤審問題、ルール違反問題、ドーピング疑惑問題など、様々な問題が浮き彫りになり混乱した五輪となってしまいました。残念です。選手は最高の力を発揮していましたし、少なくともそのように努めていました。しかしながら審判の下した結果に対して、異論を呈する状態が、多々見受けられました。スポーツ競技においては審判の判定が全ての大原則があり、審判は誇りを持ってジャッジし、選手はこれに従うのが当然です。自国第一主義が奥底にあるのか感情を表面に出し反論する姿はあまりにも潔くなく残念と言わざるを得ません。今回の出来事の真実を明らかにしていただきたい。そしてオリンピックのあり方、スポーツ競技のあり方を再考していただきたい。

   一方でカーリングでのチーム力、明るさはわたしたちを楽しませてくれました。またスノーボード等で、特に若者たちが国境を越えて交流している姿はこれからのスポーツの明るい未来を示しており、若者たちに期待します。スポーツは楽しいものです。

   もう一つの重大な出来事は戦争です。ロシアによるウクライナ侵略戦争はあってはなりません。強大な国、圧倒的な軍事力を持つ国が侵略するなど如何なる理由があれ決して許すことはできません。してはなりません。

人類、国際社会が歴史から学び、決して起こしてはならないと理性では分かっていながら、起こってしまいました。

   わたしたちはここ1ヶ月で2つの残念な経験をしました。人類が劣化し始めているのではと思われて仕方ありません。わたしはこの日記で政治的なことは記さないと決めておりましたが、今回のことはあまりにも複雑怪奇でありあえて書きました。

   院長日記No.6『ならぬことはならぬものです』を再読ください。江戸時代会津藩では藩校日新館に入る前、年長者を敬う心を育て、自らを律することを覚え、団体行動に慣れる為の幼年者向け躾教育を子弟たちが実践する上での決まりごととして「什の掟」を定めており、この言葉で結んでいます。

   社会、組織、国、世界において人はそれぞれの立場があります。人として生きていくには絶対的に守るべきルールがあります。その躾として“ならぬことはならぬものです"の言葉はわたしにとりとても腑に落ちます。

　　　　

2022年 2月 28日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

　医学部を受験し、医師になるものは、一応理科系とされています。はたしてこれは本当に正しい選択であるのか、少し疑問を抱くようになっています。
自分の過去を振り返ると、確かに大学医学部での講義内容は“理科系”に属するものであるには間違いないようです。しかしながら、一般病院で臨床家として35年続けてきて、この答えがはたして正しいのかと考えます。

臨床を行うにあたり、理科系的な思考過程を繰り返す能力が必要であることを否定するものではありません。医療技術は昔と比べ、また、わたしが学生時代に学んだことと比較すると格段の進歩がなされており、患者もこの恩恵を大いに享受しています。

それにも関わらず、医療不信までは至らなくても、全ての患者が納得のいく医療を受けているとは言えなません。この医療提供者と患者との溝を埋める大きな解決策の一つに、医師が患者目線でコミュニケーションをすることの大切さがあり、ある意味一般臨床では技術以上に重要と考えます。
コミュニケーション力をつけるには一朝一夕でできるものではありません。わたしのことを述べるなら、外科医で他人と話をすることは大の苦手で大変ストレスで、それなりに患者に対応できるようになるには時間と努力を要しました。コミュニケーション力の基になるのは“教養”であると考え、医師は“文化系”の答えもあるように思えます。

ある雑誌を読んでいて、最近日本中の多くの大学でカリキュラムから教養課程がなくなってきていることを知りました。確かに最近の医学部教育カリキュラムをみると、教養課程はあるものの、臨床実習がわれわれの時と比較してずいぶん早くなってきています。｢最近の大学生は一般常識がない｣｢教養が欠けている｣という声が社会からずいぶん出てきています。この様な声は以前よりありましたし、またわたしもそのように感じることが多々あります。単なる偏見かもしれませんが、｢大学で教養課程がなくなったから、一般常識がない｣となると大変な問題であります。
伊集院静氏が雑誌に『すぐに役に立つものは、すぐに役に立たなくなる』と題して寄稿していましたが、これは慶応義塾大学塾長・小泉信三の言葉です。この言葉の意味することを立ち止まってじっくり考える必要があります。
今の大学生は「大学に入ったら早く専門的なことを学びたいのに、高校の授業の繰り返しのようでつまらないと感じる教養課程の単位の取得は不必要」と考え、企業側からも即戦力の学生を求める声が大きくなり「専門性を高めてほしい」との要望があり、この両者を受けてほとんどの大学は教養部を解体した経緯だそうです。
アメリカでは学部で4年間のいわゆる教養を学び、その後で医者になりたいのなら、メディカルスクールへ、弁護士や裁判官になりたいなら、ロースクールへ、経営学を勉強したいならビジネススクールへ行くといったプログラムになっています。
最先端の科学を教えても世の中に出ていくと世の中の進歩は速いものだから大体4年で陳腐化してしまう。そこで大学では陳腐化してしまうものを教えるのではなく、社会に出て新しいものが出てきてもそれを吸収し、新しいものを作り出していく、そのような技術を教えるべきであるとコンセプトを持っています。それがいわゆる教養です。

医療技術は急速に変化・進歩しています。情報社会が発展している中で、患者もこれらの恩恵を享受したいと思うと同じく、医療者側と良好な関係を保ち納得の治療を受けたいと望んでいます。このためにはわたしたち医療者側もしっかりとした“教養”を身につけ、コミュニケーション力を磨き続け、患者と良質な医療の橋渡しとなることが求められています。

2015年 7月 23日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三