姫路赤十字病院

姫路赤十字病院

　院長職、時間を忘れて努めてきました。仕事中ふと頭の中に空白が現れ、手持ち無沙汰で物思いに耽ることがあります。このような時、院長として、社会人の1人として、人として、佐藤という個人として、思うところを日記の場を借りて気ままに描き続けてきました。

   まさに徒然であり、日記でした。心の支えとなりました。ここで一旦筆を下ろします。

   4月から統括管理監として病院運営に今まで同様精一杯努めます。9年の間ありがとうございました。

　　　　

2022年 3月 29日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

　宮下正弘先生から姫路赤十字病院の秋景を描いた絵を戴きました。宮下先生は秋田赤十字病院の名誉院長で、わたしも含めての赤十字病院長にとっては大先輩になられる方です。現役時代大きな手腕を発揮され日赤グループに貢献されたといろんな方から話を聞かされております。直接お会いしたことはありませんが、尊敬しています。その先生が病院のスケッチ画を送って下さり、思いもよらない事であり、感激しております。病院創立100周年記念の時に描いた絵と添書きがありました。また当院鍋山名誉院長の油絵に深く感動したことも書かれていました。両先生は名誉院長の会で今でも親交が続いていると聞いています。“絵”が取り持った縁でしょうか。

   わたしは院長連盟通信の編集長を務めています。そのため通信誌には毎回寄稿文を投稿しています。この表紙を飾るのが宮下先生の絵です。わたしに絵心はありませんが、明るい色調で、穏やかで暖かみがあり、いつも心を和ませてもらっています。絵のような気心のある人柄なのであろうと想像しております。わたしの寄稿文が先生の目に留まり今回の運びとなりました。“院長連盟通信”が取り持った縁でしょうか。わたしには名誉のことです。

   人と人との繋がりはいつ何処で生じるかは誰にもわかりません。繋がりは良いものであって欲しい。しかし常に良いものとは限りません。それ故に日頃の行動を大切にしたいものです。

   “絵”は姫路赤十字病院で大切に引き継いで参ります。

　　　　

2022年 3月 10日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

　北京オリンピック、その後のロシアによるウクライナ侵略戦争とここ1ヶ月の間に、国際社会にとって大きな出来事が起きてしまいました。誠に理解し難いものであり、複雑怪奇と言えます。
   北京オリンピックでは、誤審問題、ルール違反問題、ドーピング疑惑問題など、様々な問題が浮き彫りになり混乱した五輪となってしまいました。残念です。選手は最高の力を発揮していましたし、少なくともそのように努めていました。しかしながら審判の下した結果に対して、異論を呈する状態が、多々見受けられました。スポーツ競技においては審判の判定が全ての大原則があり、審判は誇りを持ってジャッジし、選手はこれに従うのが当然です。自国第一主義が奥底にあるのか感情を表面に出し反論する姿はあまりにも潔くなく残念と言わざるを得ません。今回の出来事の真実を明らかにしていただきたい。そしてオリンピックのあり方、スポーツ競技のあり方を再考していただきたい。

   一方でカーリングでのチーム力、明るさはわたしたちを楽しませてくれました。またスノーボード等で、特に若者たちが国境を越えて交流している姿はこれからのスポーツの明るい未来を示しており、若者たちに期待します。スポーツは楽しいものです。

   もう一つの重大な出来事は戦争です。ロシアによるウクライナ侵略戦争はあってはなりません。強大な国、圧倒的な軍事力を持つ国が侵略するなど如何なる理由があれ決して許すことはできません。してはなりません。

人類、国際社会が歴史から学び、決して起こしてはならないと理性では分かっていながら、起こってしまいました。

   わたしたちはここ1ヶ月で2つの残念な経験をしました。人類が劣化し始めているのではと思われて仕方ありません。わたしはこの日記で政治的なことは記さないと決めておりましたが、今回のことはあまりにも複雑怪奇でありあえて書きました。

   院長日記No.6『ならぬことはならぬものです』を再読ください。江戸時代会津藩では藩校日新館に入る前、年長者を敬う心を育て、自らを律することを覚え、団体行動に慣れる為の幼年者向け躾教育を子弟たちが実践する上での決まりごととして「什の掟」を定めており、この言葉で結んでいます。

   社会、組織、国、世界において人はそれぞれの立場があります。人として生きていくには絶対的に守るべきルールがあります。その躾として“ならぬことはならぬものです"の言葉はわたしにとりとても腑に落ちます。

　　　　

2022年 2月 28日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

国家事業としてのインフラ整備について論じる考えは毛頭ありません。いま日本赤十字社本社での会議に出席するため新幹線の車内にいます。移動時間を利用して、地域医療を充実し、質の高い医療を提供するにはどのようにしたら良いかについて、インフラ整備という言葉を借りて考えて見ました。

芝居に例えるならインフラは舞台を支える土台と考えられます。主役は舞台の上で演じている役者たちです。彼らは舞台の下の土台は見ないし、また見る必要もありません。素晴らしい演技をすれば良いのです。しかし演技をしている役者たちは舞台の制約を受けて芝居をしているのであり、舞台の制約そのものが芝居を規定していることに気が付きます。下部構造であるインフラがしっかりしていないと芝居そのものに影響を及ぼします。

これを医療に置き換えてみると、インフラは地域住民の思いであり、職員の思いであり、病院組織の目指す基本理念・基本方針に相当すると考えます。住民の思いは病院の歴史、地域での立場・役割を考慮し答えを出すものです。職員の思いは医療人としての基本をわきまえ、働きがいがあり、誇りを持てる職場を作ることです。そして社会に貢献すべき志の高い基本理念・基本方針を掲げ、これをもとに中・長期計画を立てることです。住民、職員、組織の理性のある調和を図ることがインフラ整備ではないでしょうか。

このインフラの上に舞台、すなわち病院があります。病院には膨大な設備、医療機器などがあります。これらを充実することは当然ですが、設備以上にもっと重要なものがあります。様々な職種の職員であり、異なる職種の職員を理解し、尊敬し、病院の基本理念に向かって協働できる文化、これこそが最も大切なものであります。舞台装置がしっかりしないと役者たちは質の高い芝居は出来ません。 舞台が揃えば役者たちの登場です。役者は患者さんであり、医療人です。お互いに質の高い医療を実現するために、理性を持って日々向上することが大切です。いま日本は超高齢社会を迎えるに当たり、限られた医療資源で、質の高い医療を求めると言った難しい舵取りが必要となっています。これを実現するためのキーワードは機能分化・連携・地域完結型医療といわれています。患者さんはかかりつけ医を持ち、医療機関は自院の機能を十分に発揮し、連携を深め地域全体として効率的な医療を皆で模索し、築き上げるときです。

2013年の日本の医療費は38.6兆円で国民一人当たりの医療費は30万円を超えています。効率的で良質な医療をすすめるためには、インフラをしっかり整えて、患者そして医療者も満足の行くしっかりとした基盤を皆様とともにつくりましょう。

2014年 11月 25日　姫路赤十字病院　院長　佐藤四三