姫路赤十字病院

姫路赤十字病院

　院長職、時間を忘れて努めてきました。仕事中ふと頭の中に空白が現れ、手持ち無沙汰で物思いに耽ることがあります。このような時、院長として、社会人の1人として、人として、佐藤という個人として、思うところを日記の場を借りて気ままに描き続けてきました。

   まさに徒然であり、日記でした。心の支えとなりました。ここで一旦筆を下ろします。

   4月から統括管理監として病院運営に今まで同様精一杯努めます。9年の間ありがとうございました。

　　　　

2022年 3月 29日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

　宮下正弘先生から姫路赤十字病院の秋景を描いた絵を戴きました。宮下先生は秋田赤十字病院の名誉院長で、わたしも含めての赤十字病院長にとっては大先輩になられる方です。現役時代大きな手腕を発揮され日赤グループに貢献されたといろんな方から話を聞かされております。直接お会いしたことはありませんが、尊敬しています。その先生が病院のスケッチ画を送って下さり、思いもよらない事であり、感激しております。病院創立100周年記念の時に描いた絵と添書きがありました。また当院鍋山名誉院長の油絵に深く感動したことも書かれていました。両先生は名誉院長の会で今でも親交が続いていると聞いています。“絵”が取り持った縁でしょうか。

   わたしは院長連盟通信の編集長を務めています。そのため通信誌には毎回寄稿文を投稿しています。この表紙を飾るのが宮下先生の絵です。わたしに絵心はありませんが、明るい色調で、穏やかで暖かみがあり、いつも心を和ませてもらっています。絵のような気心のある人柄なのであろうと想像しております。わたしの寄稿文が先生の目に留まり今回の運びとなりました。“院長連盟通信”が取り持った縁でしょうか。わたしには名誉のことです。

   人と人との繋がりはいつ何処で生じるかは誰にもわかりません。繋がりは良いものであって欲しい。しかし常に良いものとは限りません。それ故に日頃の行動を大切にしたいものです。

   “絵”は姫路赤十字病院で大切に引き継いで参ります。

　　　　

2022年 3月 10日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

　北京オリンピック、その後のロシアによるウクライナ侵略戦争とここ1ヶ月の間に、国際社会にとって大きな出来事が起きてしまいました。誠に理解し難いものであり、複雑怪奇と言えます。
   北京オリンピックでは、誤審問題、ルール違反問題、ドーピング疑惑問題など、様々な問題が浮き彫りになり混乱した五輪となってしまいました。残念です。選手は最高の力を発揮していましたし、少なくともそのように努めていました。しかしながら審判の下した結果に対して、異論を呈する状態が、多々見受けられました。スポーツ競技においては審判の判定が全ての大原則があり、審判は誇りを持ってジャッジし、選手はこれに従うのが当然です。自国第一主義が奥底にあるのか感情を表面に出し反論する姿はあまりにも潔くなく残念と言わざるを得ません。今回の出来事の真実を明らかにしていただきたい。そしてオリンピックのあり方、スポーツ競技のあり方を再考していただきたい。

   一方でカーリングでのチーム力、明るさはわたしたちを楽しませてくれました。またスノーボード等で、特に若者たちが国境を越えて交流している姿はこれからのスポーツの明るい未来を示しており、若者たちに期待します。スポーツは楽しいものです。

   もう一つの重大な出来事は戦争です。ロシアによるウクライナ侵略戦争はあってはなりません。強大な国、圧倒的な軍事力を持つ国が侵略するなど如何なる理由があれ決して許すことはできません。してはなりません。

人類、国際社会が歴史から学び、決して起こしてはならないと理性では分かっていながら、起こってしまいました。

   わたしたちはここ1ヶ月で2つの残念な経験をしました。人類が劣化し始めているのではと思われて仕方ありません。わたしはこの日記で政治的なことは記さないと決めておりましたが、今回のことはあまりにも複雑怪奇でありあえて書きました。

   院長日記No.6『ならぬことはならぬものです』を再読ください。江戸時代会津藩では藩校日新館に入る前、年長者を敬う心を育て、自らを律することを覚え、団体行動に慣れる為の幼年者向け躾教育を子弟たちが実践する上での決まりごととして「什の掟」を定めており、この言葉で結んでいます。

   社会、組織、国、世界において人はそれぞれの立場があります。人として生きていくには絶対的に守るべきルールがあります。その躾として“ならぬことはならぬものです"の言葉はわたしにとりとても腑に落ちます。

　　　　

2022年 2月 28日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

11月1日からの3連休を利用して多くの職員の方が休日にもかかわらず出勤してくださり、電子カルテシステム更新作業を執り行いました。2007年に初めて電子カルテを導入していますが、今回入れ替え作業の経験をはじめて行いました。実際日本の多くの病院で更新時期が来ており、システムの入れ替え作業が進んでいるものと考えます。

電子カルテは現在の医療では、少なくともある一定規模以上の病院では業務を行う上でなくてはならない機器の一つです。現代社会ではありとあらゆる情報にアクセスするための機器・機械の発展は目覚ましいものがあり、これなくして社会は動かないといっても過言ではありません。病院も例外ではなく、想像に絶する情報があり、これにアクセスするための病院内最大のＩＴ機器（情報機器）が電子カルテと言えます。病院を運営するにあたり、様々な部門がありますが、当院を例に挙げると診療部門、看護部門、検査部門、薬剤部門、栄養部門、事務部門、地域連携部門、医療安全部門、教育研修部門などと組織上重要な部門だけでも多岐にわたっています。これ以外にも様々な領域があり、これらの連携を通して患者さんに良質な医療を提供する体制を整えています。人に例えるならば、電子カルテは頭脳に相当し、血液や神経を介して各臓器ともいうべき各部門・領域と情報交換を行って、機能を維持しているといえます。

この様なシステムの交換は病院にとって一大事業とも言えます。1年以上前より多くの職員がプロジェクトチームを組んでこの大事業が成功するように準備を進めてくれました。すでに入れ替えを行った病院へも見学・研修に赴き万全を整えてくれました。入れ替えが近づくにつれ全職員が新しいシステムに早く慣れるよう研修にも参加してくれました。

わたしは本来心配性で、病院の責任者でもあり、今回の事業がうまくいくか否か当然のことですが大変気になりました。病院機能の根幹に関わるシステムを3日間で交換する作業であるにもかかわらず、結果は所謂一発勝負といった感があります。実際にやってみてシステムが順調に動き、患者さんに大きな迷惑をかけることなく移行できた時点で初めて成功したといえます。職員を信用していないわけではありませんが、心配性のわたしは休日毎日出勤して、自分では何もできませんが、各部門を見回り、進捗状況の報告を受けました。

休日明け大変大きなシステムですので全てが順調に新しいシステムに移行できたわけではありませんが、私が心配していた範疇よりは、はるかにトラブルなく進行し、患者さんに大きな迷惑をかけることなく終えることができました。肩の荷が下りホッといたしました。これからは微調整をしつつ機能をアップした新しい電子カルテシステムに職員が早く慣れることにより、今まで以上に患者さんに安全で良質な医療を提供することに結び付くことができれば今回の事業は大成功と言えます。

2014年 11月 5日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三