姫路赤十字病院

姫路赤十字病院

　院長職、時間を忘れて努めてきました。仕事中ふと頭の中に空白が現れ、手持ち無沙汰で物思いに耽ることがあります。このような時、院長として、社会人の1人として、人として、佐藤という個人として、思うところを日記の場を借りて気ままに描き続けてきました。

   まさに徒然であり、日記でした。心の支えとなりました。ここで一旦筆を下ろします。

   4月から統括管理監として病院運営に今まで同様精一杯努めます。9年の間ありがとうございました。

　　　　

2022年 3月 29日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

　宮下正弘先生から姫路赤十字病院の秋景を描いた絵を戴きました。宮下先生は秋田赤十字病院の名誉院長で、わたしも含めての赤十字病院長にとっては大先輩になられる方です。現役時代大きな手腕を発揮され日赤グループに貢献されたといろんな方から話を聞かされております。直接お会いしたことはありませんが、尊敬しています。その先生が病院のスケッチ画を送って下さり、思いもよらない事であり、感激しております。病院創立100周年記念の時に描いた絵と添書きがありました。また当院鍋山名誉院長の油絵に深く感動したことも書かれていました。両先生は名誉院長の会で今でも親交が続いていると聞いています。“絵”が取り持った縁でしょうか。

   わたしは院長連盟通信の編集長を務めています。そのため通信誌には毎回寄稿文を投稿しています。この表紙を飾るのが宮下先生の絵です。わたしに絵心はありませんが、明るい色調で、穏やかで暖かみがあり、いつも心を和ませてもらっています。絵のような気心のある人柄なのであろうと想像しております。わたしの寄稿文が先生の目に留まり今回の運びとなりました。“院長連盟通信”が取り持った縁でしょうか。わたしには名誉のことです。

   人と人との繋がりはいつ何処で生じるかは誰にもわかりません。繋がりは良いものであって欲しい。しかし常に良いものとは限りません。それ故に日頃の行動を大切にしたいものです。

   “絵”は姫路赤十字病院で大切に引き継いで参ります。

　　　　

2022年 3月 10日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

　北京オリンピック、その後のロシアによるウクライナ侵略戦争とここ1ヶ月の間に、国際社会にとって大きな出来事が起きてしまいました。誠に理解し難いものであり、複雑怪奇と言えます。
   北京オリンピックでは、誤審問題、ルール違反問題、ドーピング疑惑問題など、様々な問題が浮き彫りになり混乱した五輪となってしまいました。残念です。選手は最高の力を発揮していましたし、少なくともそのように努めていました。しかしながら審判の下した結果に対して、異論を呈する状態が、多々見受けられました。スポーツ競技においては審判の判定が全ての大原則があり、審判は誇りを持ってジャッジし、選手はこれに従うのが当然です。自国第一主義が奥底にあるのか感情を表面に出し反論する姿はあまりにも潔くなく残念と言わざるを得ません。今回の出来事の真実を明らかにしていただきたい。そしてオリンピックのあり方、スポーツ競技のあり方を再考していただきたい。

   一方でカーリングでのチーム力、明るさはわたしたちを楽しませてくれました。またスノーボード等で、特に若者たちが国境を越えて交流している姿はこれからのスポーツの明るい未来を示しており、若者たちに期待します。スポーツは楽しいものです。

   もう一つの重大な出来事は戦争です。ロシアによるウクライナ侵略戦争はあってはなりません。強大な国、圧倒的な軍事力を持つ国が侵略するなど如何なる理由があれ決して許すことはできません。してはなりません。

人類、国際社会が歴史から学び、決して起こしてはならないと理性では分かっていながら、起こってしまいました。

   わたしたちはここ1ヶ月で2つの残念な経験をしました。人類が劣化し始めているのではと思われて仕方ありません。わたしはこの日記で政治的なことは記さないと決めておりましたが、今回のことはあまりにも複雑怪奇でありあえて書きました。

   院長日記No.6『ならぬことはならぬものです』を再読ください。江戸時代会津藩では藩校日新館に入る前、年長者を敬う心を育て、自らを律することを覚え、団体行動に慣れる為の幼年者向け躾教育を子弟たちが実践する上での決まりごととして「什の掟」を定めており、この言葉で結んでいます。

   社会、組織、国、世界において人はそれぞれの立場があります。人として生きていくには絶対的に守るべきルールがあります。その躾として“ならぬことはならぬものです"の言葉はわたしにとりとても腑に落ちます。

　　　　

2022年 2月 28日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

先日熊本市で第50回日本赤十字社医学会総会が開催され、私も出席いたしました。この学会は日本赤十字社に勤務するすべての職員に関する知識と技術の向上を目的としており、医師、看護師、事務職員、その他あらゆる職種が参加し、普段の成果を発表されております。医学関連の学会の中でも特色ある学会であります。この学会は大きくて歴史もあり、今回演題数も900を超えていました。その学会のメイン会場で当院栄養課職員が優秀演題表彰の栄誉を受けました。演題名は『当院におけるバイキング形式の食事提供』でした。10人選ばれた中の一人で大変素晴らしいことです。病院にとっても大変名誉なことであり、私も舞台正面の椅子に陣取って、カメラを構えたものです。


業務改善はトヨタ自動車で有名ですが、もともとは製造部門におけるコスト削減や時間短縮のための方法として開発されたものでしたが、やがてその根本的な考え方は他の部門　にも応用されてゆき、今では業種や業態に制限なくどのような企業にも浸透しています。最近では病院でも例外ではなく積極的に取り入れられています。業務改善の手法はたくさんありますが、私たちの病院はクリニカルマイクロシステムを取り入れて改善に努めています。このシステムは聞き慣れない言葉ですが、これを導入された湯浅前院長の言葉を借りると「実際に患者さんと接している現場の人がやる気を出して改善に取り組むことが一番患者さんのためになり、医療者のやりがいにつながる。患者さんの笑顔を見たり、感謝されることが病院で働く者にとって一番うれしいことだ。」という考えに基づいています。この概念は、医療の現場で様々な職員と、患者・家族とが協力して現場から改善を行い、これを病院全体へとつながり、しかも医療現場で働く人たちの意識を高め、患者・家族そして職員の満足の向上へつながるといった効果があるという点でも大変すぐれたものです。


今回の発表は患者の食事満足度向上・食育・調理技術の向上・患者とスタッフの交流を目的に当院栄養課の職員たちが改善活動を行ったものです。入院生活で多くの患者さんの安らぎ、楽しみの一つが食事であることは紛れもない事実です。バイキング形式の昼食を発案して、工夫を凝らしながら実践を行い、改善を積み重ねることにより、その結果患者さんは普段より食がすすみ、「外食に行ったような雰囲気でメニューを選んだり、楽しさもあり元気をもらった」などの感謝の言葉を得ることができています。栄養課の職員もまた直接患者さんと会うことができ、評価を聞くこともでき技術向上へとつながることができています。


病院内で様々な改善活動が行われ、患者さん・家族、そして職員の満足度が向上することは大変素晴らしいことであり、引き続き持続したい活動です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

2014年 10月 22日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三