姫路赤十字病院

姫路赤十字病院

　院長職、時間を忘れて努めてきました。仕事中ふと頭の中に空白が現れ、手持ち無沙汰で物思いに耽ることがあります。このような時、院長として、社会人の1人として、人として、佐藤という個人として、思うところを日記の場を借りて気ままに描き続けてきました。

   まさに徒然であり、日記でした。心の支えとなりました。ここで一旦筆を下ろします。

   4月から統括管理監として病院運営に今まで同様精一杯努めます。9年の間ありがとうございました。

　　　　

2022年 3月 29日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

　宮下正弘先生から姫路赤十字病院の秋景を描いた絵を戴きました。宮下先生は秋田赤十字病院の名誉院長で、わたしも含めての赤十字病院長にとっては大先輩になられる方です。現役時代大きな手腕を発揮され日赤グループに貢献されたといろんな方から話を聞かされております。直接お会いしたことはありませんが、尊敬しています。その先生が病院のスケッチ画を送って下さり、思いもよらない事であり、感激しております。病院創立100周年記念の時に描いた絵と添書きがありました。また当院鍋山名誉院長の油絵に深く感動したことも書かれていました。両先生は名誉院長の会で今でも親交が続いていると聞いています。“絵”が取り持った縁でしょうか。

   わたしは院長連盟通信の編集長を務めています。そのため通信誌には毎回寄稿文を投稿しています。この表紙を飾るのが宮下先生の絵です。わたしに絵心はありませんが、明るい色調で、穏やかで暖かみがあり、いつも心を和ませてもらっています。絵のような気心のある人柄なのであろうと想像しております。わたしの寄稿文が先生の目に留まり今回の運びとなりました。“院長連盟通信”が取り持った縁でしょうか。わたしには名誉のことです。

   人と人との繋がりはいつ何処で生じるかは誰にもわかりません。繋がりは良いものであって欲しい。しかし常に良いものとは限りません。それ故に日頃の行動を大切にしたいものです。

   “絵”は姫路赤十字病院で大切に引き継いで参ります。

　　　　

2022年 3月 10日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

　北京オリンピック、その後のロシアによるウクライナ侵略戦争とここ1ヶ月の間に、国際社会にとって大きな出来事が起きてしまいました。誠に理解し難いものであり、複雑怪奇と言えます。
   北京オリンピックでは、誤審問題、ルール違反問題、ドーピング疑惑問題など、様々な問題が浮き彫りになり混乱した五輪となってしまいました。残念です。選手は最高の力を発揮していましたし、少なくともそのように努めていました。しかしながら審判の下した結果に対して、異論を呈する状態が、多々見受けられました。スポーツ競技においては審判の判定が全ての大原則があり、審判は誇りを持ってジャッジし、選手はこれに従うのが当然です。自国第一主義が奥底にあるのか感情を表面に出し反論する姿はあまりにも潔くなく残念と言わざるを得ません。今回の出来事の真実を明らかにしていただきたい。そしてオリンピックのあり方、スポーツ競技のあり方を再考していただきたい。

   一方でカーリングでのチーム力、明るさはわたしたちを楽しませてくれました。またスノーボード等で、特に若者たちが国境を越えて交流している姿はこれからのスポーツの明るい未来を示しており、若者たちに期待します。スポーツは楽しいものです。

   もう一つの重大な出来事は戦争です。ロシアによるウクライナ侵略戦争はあってはなりません。強大な国、圧倒的な軍事力を持つ国が侵略するなど如何なる理由があれ決して許すことはできません。してはなりません。

人類、国際社会が歴史から学び、決して起こしてはならないと理性では分かっていながら、起こってしまいました。

   わたしたちはここ1ヶ月で2つの残念な経験をしました。人類が劣化し始めているのではと思われて仕方ありません。わたしはこの日記で政治的なことは記さないと決めておりましたが、今回のことはあまりにも複雑怪奇でありあえて書きました。

   院長日記No.6『ならぬことはならぬものです』を再読ください。江戸時代会津藩では藩校日新館に入る前、年長者を敬う心を育て、自らを律することを覚え、団体行動に慣れる為の幼年者向け躾教育を子弟たちが実践する上での決まりごととして「什の掟」を定めており、この言葉で結んでいます。

   社会、組織、国、世界において人はそれぞれの立場があります。人として生きていくには絶対的に守るべきルールがあります。その躾として“ならぬことはならぬものです"の言葉はわたしにとりとても腑に落ちます。

　　　　

2022年 2月 28日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

　今年最後の東京出張で新幹線に乗車しています。決まってE席に座り、新しい年を迎えるに当たって医療機関への広報誌、院内職員への院内誌、そして職員向けの年頭の挨拶などの書き物をしながら過ごしていました。
富士山を見ることができる時間帯になると、いつもの様に写真に収める準備に取り掛かります。静岡あたりから今日は空気も透き通っており、雲ひとつ見当たりませんので、見事な富士山を捉えることができるとワクワクしながら、トンネルを通り抜けるのを待っていました。すると期待通り空は青く透き通っていました。わたしが写真スポットとしている富士川にかかると青い空を背に真白い冠雪の富士が綺麗に浮かび上がりました。しかも富士川の川面に逆さ富士が映えていました。富士五湖に映る有名な風景とは違った趣があり、偶然にも水面に富士の姿をとらえたのは幸せでした。「逆さ富士」は特に縁起が良いとされており、令和元年を終えようとしているこの時期に素晴らしい景色を思いもかけず眺めることができ感動しました。

この一年を振り返ると、わたしにとり一抹の不安からスタートした年でした。それというのも病院三役体制の大幅な変更が今年ありました。3月末をもって長年ともに病院で診療を助け合ってきた副院長が二人、そして事務部長が定年退職されました。副院長とは、わたしたちの病院に整っていない、あるいは機能不十分な組織体を職員の力を借りて新たに作り出したり、充実させたりとまとめ役として大変な尽力をされ、一定の基礎を固めてくださいました。そして4月からは新たに3名の副院長、そして新しく事務部長が加わり、院長のわたし、副院長4名、看護部長兼副院長、事務部長の新三役体制と大きく変わることになりました。

今の日本は少子・超高齢社会に突入し、様々な課題が浮き上がり、大きな変革期に入っていると言えます。医療界においても同様で、大きく変化を求められる時代となってきています。これを病院内に置き換えると、職員間の協働作業、つまりチーム医療を充実発展しなければ時代の要求に対応しきれない状況となっています。どの様な組織でも体制が大きく変わると、機能が停滞することはよく耳にすることです。大事な時期に停滞することを最も不安に思っていましたが、新しく加わっていただいた三役は、職員の気持ちをまとめ、それぞれの役割を果たしていただき、後退することなくどうにか全体として前へ進めることができた一年であったと考えています。今年の流行語“One Team”ではありませんが、病院一丸となって、職員皆が知恵を出し合って医療の変革期を乗り越える体制の芽生えが感じ始められる年でありました。

院長たるもの病院組織も、また職員のモチベーションが継続することを常に心の隅に願い続けています。今年を終えるにあたり、縁起の良い逆さ富士を写真に収めることができました。来年も病院内では嬉しいこと、心配なことが日々生じ、色々と課題は出てきますが、その度ごとに悩みながら職員の手を借りて乗り越え続けたいと念じつつ、今年の日記を終えます。

2019年 12月 20日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三