姫路赤十字病院

姫路赤十字病院

　院長職、時間を忘れて努めてきました。仕事中ふと頭の中に空白が現れ、手持ち無沙汰で物思いに耽ることがあります。このような時、院長として、社会人の1人として、人として、佐藤という個人として、思うところを日記の場を借りて気ままに描き続けてきました。

   まさに徒然であり、日記でした。心の支えとなりました。ここで一旦筆を下ろします。

   4月から統括管理監として病院運営に今まで同様精一杯努めます。9年の間ありがとうございました。

　　　　

2022年 3月 29日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

　宮下正弘先生から姫路赤十字病院の秋景を描いた絵を戴きました。宮下先生は秋田赤十字病院の名誉院長で、わたしも含めての赤十字病院長にとっては大先輩になられる方です。現役時代大きな手腕を発揮され日赤グループに貢献されたといろんな方から話を聞かされております。直接お会いしたことはありませんが、尊敬しています。その先生が病院のスケッチ画を送って下さり、思いもよらない事であり、感激しております。病院創立100周年記念の時に描いた絵と添書きがありました。また当院鍋山名誉院長の油絵に深く感動したことも書かれていました。両先生は名誉院長の会で今でも親交が続いていると聞いています。“絵”が取り持った縁でしょうか。

   わたしは院長連盟通信の編集長を務めています。そのため通信誌には毎回寄稿文を投稿しています。この表紙を飾るのが宮下先生の絵です。わたしに絵心はありませんが、明るい色調で、穏やかで暖かみがあり、いつも心を和ませてもらっています。絵のような気心のある人柄なのであろうと想像しております。わたしの寄稿文が先生の目に留まり今回の運びとなりました。“院長連盟通信”が取り持った縁でしょうか。わたしには名誉のことです。

   人と人との繋がりはいつ何処で生じるかは誰にもわかりません。繋がりは良いものであって欲しい。しかし常に良いものとは限りません。それ故に日頃の行動を大切にしたいものです。

   “絵”は姫路赤十字病院で大切に引き継いで参ります。

　　　　

2022年 3月 10日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

　北京オリンピック、その後のロシアによるウクライナ侵略戦争とここ1ヶ月の間に、国際社会にとって大きな出来事が起きてしまいました。誠に理解し難いものであり、複雑怪奇と言えます。
   北京オリンピックでは、誤審問題、ルール違反問題、ドーピング疑惑問題など、様々な問題が浮き彫りになり混乱した五輪となってしまいました。残念です。選手は最高の力を発揮していましたし、少なくともそのように努めていました。しかしながら審判の下した結果に対して、異論を呈する状態が、多々見受けられました。スポーツ競技においては審判の判定が全ての大原則があり、審判は誇りを持ってジャッジし、選手はこれに従うのが当然です。自国第一主義が奥底にあるのか感情を表面に出し反論する姿はあまりにも潔くなく残念と言わざるを得ません。今回の出来事の真実を明らかにしていただきたい。そしてオリンピックのあり方、スポーツ競技のあり方を再考していただきたい。

   一方でカーリングでのチーム力、明るさはわたしたちを楽しませてくれました。またスノーボード等で、特に若者たちが国境を越えて交流している姿はこれからのスポーツの明るい未来を示しており、若者たちに期待します。スポーツは楽しいものです。

   もう一つの重大な出来事は戦争です。ロシアによるウクライナ侵略戦争はあってはなりません。強大な国、圧倒的な軍事力を持つ国が侵略するなど如何なる理由があれ決して許すことはできません。してはなりません。

人類、国際社会が歴史から学び、決して起こしてはならないと理性では分かっていながら、起こってしまいました。

   わたしたちはここ1ヶ月で2つの残念な経験をしました。人類が劣化し始めているのではと思われて仕方ありません。わたしはこの日記で政治的なことは記さないと決めておりましたが、今回のことはあまりにも複雑怪奇でありあえて書きました。

   院長日記No.6『ならぬことはならぬものです』を再読ください。江戸時代会津藩では藩校日新館に入る前、年長者を敬う心を育て、自らを律することを覚え、団体行動に慣れる為の幼年者向け躾教育を子弟たちが実践する上での決まりごととして「什の掟」を定めており、この言葉で結んでいます。

   社会、組織、国、世界において人はそれぞれの立場があります。人として生きていくには絶対的に守るべきルールがあります。その躾として“ならぬことはならぬものです"の言葉はわたしにとりとても腑に落ちます。

　　　　

2022年 2月 28日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三

眞鍋政義氏の講演を聞く機会がありました。　
1時間30分の講演でしたが、話し方もテンポよく、飽きることのない楽しい時間でした。講演内容は、監督としての在り方、チームをまとめ、その能力を高め、力を最大限発揮して結果を出すかなど、とても本質をつく事柄が織込められており、メモを取りながら拝聴しました。

姫路市出身の眞鍋監督は、中学からバレーボールを始め、高校・大学で活躍、新日鉄に進み、ソウルオリンピックなど多くの国際大会で活躍、監督などを経て、2009年全日本女子バレー代表チームの監督に就任しています。女子バレーといえば、1964年東京オリンピックで優勝し、東洋の魔女として印象に深く残っています。 しかし1988年ロサンゼルスオリンピックの銅メダルを最期に低迷が続いていました。
この状況で眞鍋氏が監督に就任しました。「日本人選手は高さや体力で世界のトップ選手にはかなわない。厳しい環境の中で、どうしたら、もっと勝てるチームになれるか？」自問自答し、「非常識を常識にする。常識の延長線上には常識の答えしかない。リスクのある選択をしてこそ新しいことができる。」この決意のもとチームを牽引しています。紹介された事例の一部を紹介します。

2001年、シドニーオリンピック出場を逃し、敗因として「セッターが159cmの身長では世界を相手に通用しない」と竹下選手の低身長が槍玉にあげられました。彼女は激しいバッシングにさらされ、落胆し、人間不信となり故郷に引退していました。その彼女と監督は長時間話し込み、竹下選手のバレーへの想い、メダルへの想い、メンタルの並々ない強靭さを確信し、チームの核として迎え入れ、 彼女とともにメダルを獲得すると誓い合いました。
女子チームは決して選手たち同士、気心がしれているわけではありません。異なったチームからの選抜であり、各々が自身のチームに戻ればエース選手であるため、個性が強く、これをポジティブな方向にまとめ上げることは一筋縄ではありません。各々の個性に合わせてコミュニケーションを深め、時には髪型の変化に気づくなど、人心掌握の大切さを説かれています。

高さや体力で世界のトップクラスの選手にかなわない。そのためスピードや技術など、その他の要素を追求してきた。今まで前例がなかったコーチ分業制を導入したのも、勝つために必要だと感じ、常識にとらわれずに柔軟に対応してきた。眞鍋監督といったらiPadに象徴されますが、勝つために緻密なデータ分析を徹底し、iPadを導入しました。余談ですがiPadにしたのは老眼が始まり、メガネをかけるよりは拡大できる機能がある機器を利用したとのことです。
日本チームが勝つためには、攻撃よりもレシーブすることであることを選手と良く話し合い、納得の上で、男子選手のアタックを受ける練習を繰り返し続けたことを明かされました。テレビなどで知ってはいましたが、その内容は凄まじいものがあり、腕は内出血し腫れ上がっていたそうです。外国選手ではけしてできない練習方法だそうです。竹下選手はロンドンオリンピック1週間前にその練習でセッターとして致命的な人差し指を骨折していたにもかかわらず、他の選手にはそのそぶりも見せることなく、監督と約束したとおりメダル獲得に貢献しています。

そのほかにも、多くのエピソードを紹介してくださいました。最後に監督はあくまでもモチベーターに徹しており、選手のモチベーションをあげるにはどのようにすべきか、リーダーのあり方を、また日本を代表する選手の精神的な強さ、メダルへの執念といった現実を教えられ感動した1時間30分でした。人としての在り方、チームの在り方など色々教えられることの多かった講演でした。

最も印象に残った言葉は「間があるスポーツはポジティブスパイラルであれ」です。サッカーなど間のないスポーツと異なり、卓球、野球、バレーボールなどの“間”のあるスポーツは、良い結果をイメージしプレーすることが、良い結果をもたらす ことになる。良いアドバイスになりました。

これはあくまで講演を聞き、わたしなりに書いたものであり間違っていましたらお詫びします。

2017年 7月 20日　姫路赤十字病院　院長　佐藤　四三